MBA консалтинг

Рубрика содержит суждения, рекомендации, инструменты и методики помогающие осваивать и совершенствовать подготовку general management

ИННОВАЦИОННОЕ БИЗНЕС МОДЕЛИРОВАНИЕ

 “Per aspera ad astra…»  — Сенека, «…sed nisi ad astra per aspera”  — МИФ Инновационное бизнес моделирование Перевод статьи 2009. Авторы: специалисты BCG Zhenya Lindgardt, Martin Reeves, George Stalk, and Michael S. Deimler Инновационное бизнес-моделирование Когда игра становится жесткой, измените игру (правила игры)  …
ДАЛЕЕ

Менеджмент Карьеры. Бизнес на таланте. Управление Человеческим Капиталом (HCM)

Программа «Менеджмент Карьеры» или «Бизнес на таланте». Принципиально новая на данном рынке программа. С большим основанием могу утверждать, что в своем роде даже уникальная. И именно в этом заключается ее сложность и, одновременно, конкурентные преимущества.   Ответ кроется в сути…
ДАЛЕЕ

Анализ Ключевых Факторов Успеха

 “Per aspera ad astra…»  — Сенека, «…sed nisi ad astra per aspera”  — МИФ      КФУ. Анкетирование   Цель: определить действующие и спрогнозировать будущие ключевые факторы успеха (КФУ) для предприятий отрасли и, соответственно, конкретного предприятия; факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества компаниям, работающим на…
ДАЛЕЕ

Модель корпоративного стратегического планирования.

 “Per aspera ad astra…»  — Сенека, «…sed nisi ad astra per aspera”  — МИФ   Модель  корпоративного  стратегического  планирования.   Предложенная схема включает в себя и отражает практически все основные необходимые и достаточные  элементы разработки и реализации стратегии корпорации. Отражена также логика,…
ДАЛЕЕ

Стратегический анализ и его практическое проведение. PEST.

“Per aspera ad astra…»  — Сенека, «…sed nisi ad astra per aspera”  — МИФ         Стратегический анализ и его практическое проведение. PEST. Анкетирование (опросник) экспертов.   Опросник экспертов компании «….»  (бизнеса компании) Общая цель: Экспертиза (аудит и диагностика)  «поведения»…
ДАЛЕЕ